Alla entreprenörer drömmer om att öka företagets tillväxt. Men hur ska strategin se ut för att öka tillväxten på bästa sätt? Vill du förbättra ditt affärsmannaskap ska du läsa den här artikeln, här får du tio konkreta råd om vad du ska tänka på och hur du ska göra.
1. Satsa på en bra marknadsföringsstrategi
Det går inte att betona nog hur viktig marknadsföring är för ett företags tillväxt. Särskilt inte när det gäller nystartade företag som behöver befästa sin position på marknaden. Att satsa på en bra marknadsföringsstrategi är ett vanligt råd och det är som sagt otroligt viktigt för att kunna stimulera företagets tillväxt och dessutom lägga en bra grund för företagets framtid.
Det är lätt att fastna i gamla hjulspår, så det kan verkligen löna sig att försöka se på marknadsföringen med nya ögon. Om du kan, ta ett steg tillbaka och försöka se på det utifrån, med kritiska ögon. Vill du inte göra det själv är det bra om du kan ta hjälp av någon som är opartiskt. Det kommer att minimera risken för att du missförstår vilka dina kunder egentligen är och chansen är stor att du får en bättre förståelse för dem. Att göra en ordentlig analys av dina konkurrenter och dra nytta av både deras framgångar och misslyckanden är också ett tips.
2. Testa nya marknader
Att expandera till nya marknader kan också vara en bra strategi. Det kan till exempel handla om att du skapar en professionell webbsida. Om du redan har en väl fungerande webbsida kan du till exempel förbättra den med fler språk, eller att du fysiskt expanderar till nya städer eller länder.
På det här sättet når du ut till potentiella kunder som du annars inte hade nått. Konkurrenssen på just din tjänst eller produkt kan också vara mindre på andra marknader.
Tänk dock på att göra ett ordentligt grundläggande arbete om du vill expandera till andra länder. Lagar och regler kan vara annorlunda, och det kan även finnas kulturella skillnader som är viktiga att vara medveten om.
3. Utöka ditt sortiment av produkter eller tjänster
Ställ dig frågan om vilka nya produkter eller tjänster du skulle kunna utveckla, eller om du kan utveckla de som du redan har. Många företag tar en existerande produkt/tjänst och skapar olika varianter av dem, till exempel en budget- och en premiumvariant. Då når du både de kunder som kan tänka sig att betala lite mer och de som har en stram budget. Det här är ett effektivt sätt att nå ut till en bred kundkrets och att öka försäljningen.
4. Samarbeta med andra
Att samarbeta med andra företag är faktiskt något du kan överväga för att öka företagets tillväxt. Om ditt företag tillhör en väldigt nischad bransch så passar den här strategin extra bra. Du får en ny kundbas med en gång, och med hjälp av samarbetspartnern kan du få mycket ny kunskap som du kan använda för att öka tillväxten.
Om du väljer den här vägen är det förstås väldigt viktigt att du har ordentliga och juridiskt bindande avtal skrivna. Annars kan det bli stora problem om ni skulle hamna i en konflikt.
5. Rekrytera mera?
De flesta företag gynnas av att ställa sig frågan om det behövs ny energi i företaget. Att rekrytera bra personer som kan hjälpa företaget framåt mot ökad tillväxt kan vara en riktigt lyckad strategi. Samtidigt är det viktigt att rekrytera rätt medarbetare.
Hur vet man då att man faktiskt rekryterar rätt? Det första man behöver göra är att fråga sig vad som fattas och vad företaget egentligen behöver. Att anställa en bekant eller vän som aldrig kommer ifrågasätta dig är inte det du behöver. Det är inte en framgångsrik metod för att öka företagets tillväxt.
Gör en analys på vilka behov som finns och vilka krav du har. Tveka inte att ta hjälp av en rekryteringsfirma om rekrytering inte är din starka sida. Det kommer bespara dig både tid och pengar.
6. Ta med dina medarbetare på resan!
Att dela med sig av tillväxtmålen med medarbetarna är ett måste om du vill lyckas med ökad tillväxt. Om du visar uppskattning för medarbetarna och gör dem medvetna om vilka mål företaget strävar efter kan du skapa känslan av att ni är i det här tillsammans. Det skapar i sin tur ett engagemang hos dina medarbetare; de vet att de är viktiga för företagets framgång.
7. Ha en ordentlig plan
Att ha en ordentligt nedskriven tillväxtplan är av yttersta vikt. Här är det också vettigt att ta hjälp av någon som kan fungera som bollplank. Någon som har gjort samma resa själv helt enkelt. Ställ alla frågor du kan komma på, som kan hjälpa dig i rätt riktning och som också gör att du fokuserar på rätt saker.
När din plan är färdig, förankra den i organisationen, sedan är det bara att sätta igång!
8. Var modig
Det är lätt att planera och ta fram mål för en ökad tillväxt, men det är inte alla som klarar av att satsa fullt ut. Planer i all ära, men du måste även våga agera och tro på din idé.
9. Tänk igenom din roll
Att leda ett företag i en tillväxtfas är lite annorlunda mot att göra det i en fas med låg tillväxt. Tänk noga igenom vilken din roll ska vara; du behöver kanske ta in en person som tar över personalansvaret ett tag, så att du kan fokusera helt på utveckling.
10. Se till att du har kapital
Att gå in i en tillväxtfas kräver att företaget har en bra likviditet. Se till att ha finansieringen klar innan ni går in i en tillväxtperiod. Ska ni använda er av intern eller extern finansiering? Analysera vilket alternativ som är mest gynnsamt och skrid sedan till verket!
Kom till Insikt – och öka företagets tillväxt
Vi på Insikt har en smart app-lösning där du kan få tillgång till många bra föreläsningar om affärsmannaskap, av Sveriges främsta föreläsare. Genom föreläsningarna kan du få både inspiration och kunskap om hur ditt företag ska lyckas med ökad tillväxt.
Med Insikts digitala audio-föreläsningar har ni tillgång till Sveriges främsta föreläsare och syftet är inspirera och utmana till ökat affärsmannaskap, bättre ledarskap och mer självledarskap.
