Att utvecklas som människa är viktigt, både i privatlivet och på jobbet. Du som chef kan vara en viktig del i att få dina medarbetare att bry sig om sin personliga utveckling. I den här artikeln ska vi titta närmre på hur du lyckas med att få dina anställda att engagera sig i personlig utveckling. Samt vad du kan göra i ditt ledarskap för att få dina anställda att växa!
Positiva effekter av personlig utveckling
Om en anställd har möjligheter till personlig utveckling på jobbet så kan det ge ringar på vattnet under en lång tid – även efter att personen slutat arbeta hos dig. En nöjd anställd blir en viktig ambassadör för företaget. Både när det gäller hur företaget kan uppfattas utifrån och när det är dags att rekrytera nya medarbetare.
Sprids ordet att alla medarbetare får möjlighet att göra karriär och utvecklas inom företaget, så finns chansen att de orden får tyngd i en eventuell jobbannons och attraherar många kandidater. Det finns mycket att vinna på detta.
Glöm inte att betona det även under själva anställningsintervjun. Var öppen med vilka möjligheter som finns för en anställd på företaget när det gäller personlig utveckling.
Olika för olika generationer
Behovet för personlig utveckling kan se annorlunda ut beroende på var i livet de anställda befinner sig. Därför är det viktigt att lyssna in vad de anställda känner att de har behov av när det gäller kompetensutveckling.
Fortbildning är viktigt för alla, oavsett ålder och arbetserfarenhet. Kan du erbjuda en individanpassad kompetensutveckling är chansen att medarbetarna stannar kvar i företaget större. Det kommer i längden att gynna alla.
Vad får medarbetarna att må bra på jobbet?
Det är en fråga som till stor del är individuell men forskning visar att personer i åldrarna 18-34 år uppger att det som ger högst välmående på jobbet är att få prestera bra samt att vara med, bidra och påverka. Kopplingen till utrymmet att utvecklas på arbetsplatsen är stark.
Det är viktigt att som chef sätta sig in i det här. Det kommer att bidra till att medarbetarna trivs på företaget, vilket i sin tur ger en bra kultur på arbetsplatsen.
Anställda behöver utmaningar för att må bra
Att trampa på samma ställe dag ut och dag in är inte något som får dina anställda att stanna kvar på företaget någon längre tid. Att bli regelbundet utmanade och ha en bra dialog med dig som chef om vad de behöver, kommer att vara ett mer lyckat koncept. Då minskar risken för att den anställde söker sig vidare till en konkurrent.
En medarbetare som får använda sina förmågor fullt ut och får möjligheten att nå sin fulla potential kommer att:
- Må bättre
- Vara mer kreativ i sin arbetsroll
- Vara mer öppen och våga gå utanför sin comfort-zone
- Bli en bidragande faktor till en bättre arbetsmiljö
- Vara bättre på att samarbeta med övriga medarbetare
Som du ser finns det allt att vinna på att satsa på personlig utveckling för dina anställda. Mår de anställda bra mår hela företaget bra.
Vad kan du göra som chef?
- Det allra viktigaste är att lyssna på dina medarbetare. Alla klarar kanske inte av att säga rakt ut vad de behöver för att utvecklas. Ibland kanske de inte ens förstår det själva och behöver hjälp med att reda ut det. Lär känna medarbetarna och ha en öppen kommunikation. Då kommer det att visa sig vad som behöver göras.
- Om en anställd kommer till dig och ber om mer utmaningar och möjlighet till utveckling ska du alltid lyssna och ta personens önskemål på allvar.
- Istället för att direkt tänka tanken att nyrekrytera när en ny kompetens behövs, är det kanske en bättre idé att låta någon av de befintliga medarbetarna få möjligheten att fortbilda sig inom det aktuella området. Det kan både spara pengar, och ha en positiv effekt på företaget som helhet.
- Se till att du finns där och ger dina anställda det stöd de behöver för att nå sina mål, och få dem att känna sig sedda. Återkoppling visar att du faktiskt bryr dig, och att du bryr dig om att de ska lyckas. Av den anledningen ska du inte skjuta upp eller prioritera ned mötena där du återkopplar till respektive medarbetare.
- En viktig del i de anställdas personliga utveckling är att du som chef ser till att det finns en balans mellan arbete och privatliv. Frihet och flexibilitet ger lugna och trygga medarbetare. Som både orkar med arbetet och kompetensutveckling.
Få dina anställda att bry sig om personlig utveckling
Som du nu vet är möjligheten till personlig utveckling oerhört viktigt för dina anställda. Personlig utveckling genererar välmående och skapar på sikt en välmående organisation!
Var inte rädd för att utmana medarbetarna. Vissa personer kan behöva en liten knuff i rätt riktning när för att inte stagnera i sin personliga utveckling. Lika viktigt är det att du som chef lär dig att känna igen när det blir för mycket; att arbeta på en nivå som tillåter en medarbetare att lyckas i sina uppgifter är centralt. Annars kan det få motsatt effekt.
Att uppmuntra de anställda att ha en rak och öppen kommunikation med dig som chef om deras utveckling är en bra strategi. Då får du informationen direkt från respektive medarbetare istället för att gissa dig fram. Alla personer är olika och vissa behöver mer och andra mindre. Det är ditt jobb att lära känna dina anställda så bra att du kan avgöra vem som behöver vad och vad som får dem att må bra på jobbet.
Var aktiv och gör dina anställda medvetna om deras personliga utveckling och få dem att engagera sig i den. Det vinner både du och dina anställda på.
Ledarskap som verktyg
Att leda dina anställda på det här sättet kan kräva kunskap som du inte har I dagsläget. Behöver du en kurs i ledarskap som riktar in sig på ämnet? På Insikt har vi utvecklat en app med många föreläsningar du kan ha nytta av.
Med Insikts digitala audio-föreläsningar har ni tillgång till Sveriges främsta föreläsare och syftet är inspirera och utmana till ökat affärsmannaskap, bättre ledarskap och mer självledarskap.
