Många svenska företag ligger efter i den digitala transformationen, enligt boken “Att leda digital transformation” av Joakim Jansson och Marie Andervin. Mer etablerade företag slappnar gärna av lite för mycket och riskerar att bli omsprungna av nya företag som redan har en digital del i sin affärsidé.
Det här kan leda till ett abrupt uppvaknande för affärsledningen, men då kan det vara lite för sent. Om man tar till sig att företaget faktiskt måste vara med på det digitala tåget, och att det här gäller alla företag, så har man tagit första steget!
I den här artikeln ska du få tips om hur man går tillväga. Dessutom vad du behöver tänka på när företaget ska göra en digital transformation.
Hur gör man en digital transformation?
En digital transformation behöver göras i olika steg. Det handlar trots allt om att man i grunden förändrar sin affärsmodell till att bli en mer datadriven sådan. Nedan ger vi tips på hur man ska göra.
Var snabb
Att hamna i en situation där man måste komma i ordning digitalt snabbt, är inte en ideal situation. Det gäller att man som etablerat företag hänger med i utvecklingen. Helst innan en startup sveper in på marknaden och tar era andelar med en välutvecklad teknisk och digital strategi. Risken är stor att kunderna lämnar er. Där står ni och mer eller mindre tittar på. I ett sådant läge blir det svårt att agera rationellt och metodiskt. För var så säker, era konkurrenter kommer att utnyttja att ni ligger efter. Börja alltså i god tid!
Hitta er specialitet
Att vara bäst på allt är omöjligt i det här avseendet. Ni som företag måste hitta en nisch. Vad är det som gör er så unika på marknaden? Det finns många exempel på företag som har gjort just det. Ta Uber till exempel, som förändrade hela taxibranschen med sitt innovativa sätt att höja kundupplevelsen.
Lägg alltså ner mycket energi på att hitta just er nisch. Det kommer att ha stor betydelse för hur ni står er mot era konkurrenter. Det ni kan förlora i bredd vinner ni på att ni kommer locka till er nya kundgrupper och nå nya geografiska områden.
Se till att du har rätt data
En digital transformation består av olika delar. Inte enbart teknik och kommunikationslösningar. För att verkligen veta hur det går för företaget behöver man information, det vill säga data. Det fina med den digitala världen är att du kan få data från användare i realtid, och denna teknik har funnits länge.
Du behöver inte ödsla tid på att gissa dig fram eller att använda marknadsundersökningar. Det gör att du kan reagera direkt om något händer på marknaden. En idealisk situation är om ni lyckas få den här processen automatiserad, för när ni har fått det på plats kommer det göra att ni tjänar mycket mer pengar. Se alltså till att bli datadriven!
Byt fokus
När företag initierar en större förändring är det vanligt att man frågar sig “vad ska vi göra?”. Om man byter fokus och även frågar sig det motsatta kan det förenkla tillvaron avsevärt. Fråga er också “vad ska vi inte göra?”. Ni kommer att få ett större fokus och kan lägga ner mer tid på rätt saker.
Hitta en partner för er digitala transformation
Det är väldigt bra om du hittar en partner att göra den digitala transformationen tillsammans med. Anledningarna till detta är bland annat:
- Det måste ske snabbt med tanke på konkurrenterna. Du kanske inte har lika stor budget som de stora företagen, men du måste hänga med i utvecklingen lika snabbt som de.
- Ett vanligt misstag är att företagen försöker göra den här förändringen helt på egen hand, fast man saknar kompetens och att man inte har gjort de investeringar som krävs. Då kan det vara ovärderligt att få hjälp med transformationen.
- Om man tar hjälp utifrån kan man fokusera på det man gör bäst, och låta andra sköta resten. I längden sparar det både tid och pengar.
- De kan se på era utmaningar med nya fräscha ögon och du får hjälp av deras erfarenhet och kunskap. Om man behöver en ny funktion, finns det färdiga lösningar att tillgå eller behöver man utveckla funktionen från grunden själv?
- Nackdelar kan vara att man tappar kontrollen och att man får ge sina partners en bit av kakan, men det kan göra att du hinner före dina konkurrenter.
Gör den digitala transformationen nu!
Som du kanske redan har förstått så finns det ingen tid att förlora, börja med den digitala transformationen redan nu. Att vara medveten om detta kan vara det som avgör om det blir ni eller era konkurrenter som leder utvecklingen framåt.
Det finns många bra verktyg för detta på marknaden i dag, och det kommer ständigt nya, så se till att ni skaffar er kunskap inom området så fort som möjligt. Det är också bra att förankra den digitala transformationen så högt upp i ledningen som möjligt, annars kan det bli svårare än det behöver vara.
Ta kommandot över er digitala transformation. Gör en analys av läget, hitta ett mål att sikta mot, sätt ut mindre mål som ska nås under vägens gång och håll er sedan till planen.
Vill ni ha hjälp och inspiration?
Man kan inte vara proffs på allt, utan ibland behöver man hjälp. Det finns i dagsläget många bra föreläsningar att ta del av när det gäller digital transformation som hjälper dig att komma i gång.
Insikt är specialister på digitala ljudföreläsningar för företag. I INSIKT-appen finns många olika teman som stärker ditt affärsmannaskap, bl.a. Digital transformation. Som kund har du tillgång till föreläsningarna när och var du vill direkt i appen.
Ta steget att påbörja ert företags transformation redan idag!
